ग्लोबल आईटी दिग्गज Accenture द्वारा पिछले तीन महीनों में 11,000 कर्मचारियों की छंटनी करने के पीछे की वजह पर अब कंपनी की सीईओ जूली स्वीट का बयान सामने आया है। उन्होंने कहा कि उन कर्मचारियों को अलविदा कहा गया है, जिन्हें एआई (आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस) जैसे नए कौशल में री-स्किल करना एक व्यावहारिक विकल्प नहीं था। एनडीटीवी की खबर के मुताबिक, जूली स्वीट ने यह भी कहा कि कंपनी की पहली प्राथमिकता कर्मचारियों की अपस्किलिंग (कौशल सुधारना) है, लेकिन सीमित समय के भीतर उन कर्मचारियों को कंपनी से निकालना पड़ा जिनके लिए आवश्यक कौशल में प्रशिक्षण लेना संभव नहीं था। हालांकि, कंपनी ने छंटनी के बावजूद अगले एक साल में और लोगों को नियुक्त करने की भी योजना बनाई है।
पुनर्गठन का वित्तीय और रणनीतिक आधार
एक्सेंचर के लिए एआई एक प्रमुख विकास इंजन साबित हो रहा है। पिछले छह महीनों में, कंपनी ने अपने एआई परामर्श कार्य से 2.6 अरब डॉलर का प्रभावशाली राजस्व अर्जित किया है। यह दर्शाता है कि यह पुनर्गठन योजना कंपनी के लिए एआई की विकास क्षमता पर आधारित है। एक्सेंचर एआई को “विस्तारकारी” मानता है, न कि केवल नौकरियों को कम करने वाला। स्वीट ने कहा कि एआई “हमारे हर काम का हिस्सा है।
लागत और भविष्य की रणनीति
Tech.co की रिपोर्ट के अनुसार, एक्सेंचर को हाल की छंटनी के फैसले से लगभग $865 मिलियन के विच्छेद पैकेज का नुकसान होने की संभावना है। छंटनी के बाद, मई और अगस्त के बीच कंपनी के कर्मचारियों की संख्या 791,000 से घटकर 779,000 हो गई है। हालांकि, यह छंटनी एकमात्र कदम नहीं है। कंपनी की मुख्य वित्तीय अधिकारी एंजी पार्क ने बताया कि तेजी से प्रतिभाओं के स्थानांतरण के साथ-साथ, एक्सेंचर लागत में कमी लाने के लिए दो अधिग्रहणों को भी बेचने का प्लान बना रही है। पार्क के अनुसार, इन कदमों से प्राप्त होने वाली लागत बचत को कर्मचारियों और बिजनेस में फिर से निवेश किया जाएगा।
तकनीकी क्रांति की हर नई लहर का हिस्सा
एक्सेंचर अब एआई-आधारित पुनर्गठन को अपनाने वाली नवीनतम आईटी दिग्गज कंपनियों में शामिल हो गई है। सीईओ जूली स्वीट ने इसे तकनीकी क्रांति की हर नई लहर का हिस्सा बताया, जिसमें आपको कर्मचारियों को फिर से प्रशिक्षित करने और नए उपकरणों से लैस करने की आवश्यकता होती है। कंपनी की मुख्य रणनीति है एआई सिस्टम पर कर्मचारियों के कौशल को बड़े पैमाने पर बढ़ाना।
इस प्रकार की रणनीति अन्य बड़ी कंपनियों, जैसे माइक्रोसॉफ्ट द्वारा भी अपनाई गई है, जहां कुछ नौकरियों में कर्मचारियों की छंटनी की गई, लेकिन एआई से संबंधित कौशल वाले नए कर्मचारियों को नियुक्त किया गया, जिससे कुल कर्मचारियों की संख्या में खास बदलाव नहीं हुआ। यह कदम एक्सेंचर की दीर्घकालिक रणनीति को दिखाता है, जिसमें वह अल्पकालिक लागतों के बावजूद एआई को अपने मुख्य व्यवसाय में एकीकृत करके भविष्य में बढ़ोतरी के लिए खुद को स्थापित कर रही है।
